Chefsache Interim Management

In diesem Chefsache-Buch zeigen sechs Interim Manager auf, wo Unternehmen und Führungskräfte Vorteile durch deren Einsatz erwirtschaften können. Interim Management hat Zuwachszahlen im zweistelligen Bereich. Auch die Zahl der Interim Manager ist in den letzten Jahren massiv angestiegen. Für Unternehmen bieten Interim Manager viele Vorteile, angefangen von der Überbrückung von vakanten Positionen, Übernahme von Projekten, Einkauf von Fachwissen bis hin zur strategischen Unternehmensplanung. 
Interim Manager(innen) sind meist Fachexperten aus der Wirtschaft. Sie haben oft Unternehmen geleitet oder große Fachabteilungen geführt und unterstützt. Ihr Erfahrungsschatz macht sie zu wertvollen Helfern von der Praxis für die Praxis, vom Profi für Profis. Praxisbeispiele aus Unternehmen geben einen Einblick in den Ablauf von Projekten und verdeutlichen das Potential von Interim Management.
Der Inhalt• Der Einsatz von Interim Managern im Risiko- und regulatorischen Umfeld• Interim Management - das moderne Managementformat:  Markt, Chancen, Risiken und reale Projekte• Der Interim Manager in Familienunternehmen • Interim Projektmanagement: Die kulturelle Herausforderung
Die AutorenAlexander Deicke, Hanno Goffin, Thorsten Grobler, Ralf H. Komor, Georg Manger, Birgit Maria Weinländer 
Der HerausgeberPeter Buchenau ist seit 30 Jahren als Führungskraft, Sparringspartner und Redner mit den Schwerpunkten Humane Führungsintelligenz, Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmergesundheit auf dem internationalen Markt tätig. Er ist Dozent an mehreren Hochschulen und steht als Kabarettist auf der Bühne.